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杜威國際管理顧問有限公司
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加入時間:2009-07-16資本額:100萬
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「內部講師授課成效提升」培訓

讓內部講師學會TTQS的系統概念,瞭解培訓不只是教導,還必須掌握學員學會後運用在工作上的成效,並藉此檢核教案的適切性及有效性。

課程規劃架構

課程規劃架構

第一天:內部講師如何設計教案掌握訓練成效 第二天:成果驗收1:內講培訓課程設計實作 第三天:內講如何設計掌握成果的表單 第四天:成果驗收2:內講培訓追蹤訓練成效實作 企業內部講師授課比重佔公司培訓課程的極大比例,故身負知識傳承的重要責任,一般坊間內部講師培訓可提升內部講師學會教學方法、授課技巧及教學時面臨的狀況處理應對技巧。本課程規劃係讓內部講師學會TTQS的系統概念,瞭解培訓不只是教導,還必須掌握學員學會後運用在工作上的成效,並藉此檢核教案的適切性及有效性,期望透過該專案培訓的教導,讓內部講師可將培訓的訓練成果展現,讓內部知識有效傳承、訓練成果真正與績效聯結,進而達成公司的營運目標!

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